Vous savez que l’IA compte, sans savoir par où commencer, ou vous avez testé quelques outils sans résultats probants. Nous analysons vos opérations, classons les opportunités selon leur valeur et l’effort qu’elles demandent, puis intégrons l’IA là où elle est rentable : dans vos produits, vos processus et le quotidien de vos équipes.
Ce que nous faisons
- Évaluation des opportunités
- Intégration de LLM
- Copilotes sur mesure
Avec l’IA, le plus difficile est rarement la technologie. C’est de choisir les bons problèmes et d’intégrer la solution à la façon dont les équipes travaillent réellement.
Nous partons de votre activité, pas d’un modèle. Grâce à des entretiens et à un examen de vos données, nous identifions les tâches où l’IA fait gagner du temps, améliore la qualité ou ouvre de nouvelles sources de revenus, et nous estimons le gain pour chacune.
Nous passons ensuite des diapositives au logiciel opérationnel. En quelques semaines, une preuve de concept sur vos propres données montre ce qui est possible. Si elle tient ses promesses, nous l’intégrons pour de bon : dans votre produit, vos outils internes ou les assistants que vos équipes utilisent au quotidien.
C’est pour vous si
- Votre direction veut un plan IA étayé par des chiffres
- Vos équipes utilisent des outils d’IA de manière informelle, sans règles communes
- Vous souhaitez ajouter des fonctionnalités d’IA à votre propre produit
- Vous avez besoin d’un regard indépendant avant d’investir
Un examen structuré de vos processus pour repérer où l’IA apporte un gain mesurable.
- Entretiens avec les équipes clés
- Notation selon la valeur et l’effort
- Une liste hiérarchisée de cas d’usage
Évaluation des opportunités
Un examen structuré de vos processus pour repérer où l’IA apporte un gain mesurable.
- Entretiens avec les équipes clés
- Notation selon la valeur et l’effort
- Une liste hiérarchisée de cas d’usage
- 01
Semaine 1
Écouter
Entretiens avec la direction et les équipes, et examen de vos outils, de vos données et de vos contraintes actuels.
- 02
Semaine 2
Évaluer
Nous recensons les opportunités, estimons la valeur et l’effort de chacune et signalons les risques.
- 03
Semaines 3 à 5
Démontrer
Une preuve de concept sur vos propres données, pour le cas d’usage le plus prometteur.
- 04
Ensuite
Intégrer et former
Intégration en production, documentation et formation des équipes qui l’utiliseront.
Modèles
- OpenAI
- Anthropic Claude
- Google Gemini
- Mistral
- Llama
Plateformes
- Azure OpenAI
- AWS Bedrock
- Google Vertex AI
Outillage
- LangChain
- LlamaIndex
- Frameworks d’évaluation
- Bases de données vectorielles
- 01
Un plan IA clair et chiffré
- 02
Des gains rapides dès les premières semaines
- 03
Des fonctionnalités d’IA que vos clients et vos équipes utilisent vraiment
- 04
Des équipes qui savent utiliser l’IA en toute sécurité
- Rapport d’évaluation des opportunités
- Feuille de route hiérarchisée et chiffrée
- Preuve de concept sur vos données
- Intégration dans vos systèmes
- Sessions de formation et règles d’utilisation
Oui. L’évaluation s’adapte à votre taille. Pour une petite équipe, elle peut prendre quelques jours et se concentrer sur deux ou trois opportunités concrètes.
Pour aller plus loin
Services associés
Réservez un audit gratuit. Nous analyserons vos processus et vous recommanderons le service le plus rapidement rentable.